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中共辽宁省委宣传部外宣新闻处处长张健:
各位记者朋友:
大家上午好!欢迎参加省政府新闻办新闻发布会。
今天,我们召开“推动企业高质量发展”主题系列第十一场新闻发布会,高兴邀请锦州万得汽车集团副总裁王仲青先生、奥克控股集团股份公司常务高级副总裁宋恩军先生、辽宁东亚种业有限公司总裁朱宏宇先生、辽宁鼎际得石化股份有限公司副总经理王恒先生,介绍各企业加快高质量发展,助力打好打赢攻坚之年攻坚之战的相关部署、重要举措和阶段性成果等有关情况,并回答大家关心的问题。
下面,首先请王仲青先生介绍情况。
锦州万得汽车集团副总裁王仲青:
各位媒体记者:
大家上午好,感谢大家长期以来对锦州万得汽车集团的关注和支持。
锦州万得汽车集团有限公司是锦州汽车零部件产业基地的核心企业,也是一家国际化的汽车零部件系统生产与供应商,致力于汽车三大系统部件的开发、生产与销售。集团内主要产品包括汽车电器系统(发电机与起动机、驱动马达、电控助力转向系统);汽车主被动安全系统(安全气囊、安全带、ESC、ACC、TPMS、LDW);汽车悬架系统(减振器活塞杆及油缸杆等);集团内拥有国内第二大发电机和起动机生产企业(锦州汉拿电机有限公司)和国内最大的自主品牌安全气囊和预张紧式安全带生产企业(锦州锦恒汽车安全系统有限公司)及全球销量最大的减振器活塞杆生产企业(锦州万友机械部件有限公司)等20家成员企业,员工5000多人,并拥有超过500人的研发团队。集团公司2023年度营业收入54亿元,净利润3.3亿元,为当地政府纳税1.4亿元。为助力打好打赢攻坚之年攻坚之战,万得集团将立足公司实际,重点在以下三个方面推动企业高质量发展:
一、在提高创新能力上实现新突破
创新是高质量发展的基础,发挥创新对经济发展的促进和引领作用,是实现高质量发展的重要手段。2024年集团计划投入2.6亿元设备更新和技术创新研发费用,在提高创新能力上实现新突破。集团企业锦州锦恒汽车安全系统股份有限公司计划投资1.5亿元,新增年产300万套电子安全气囊生产能力,同时对原有生产和试验能力进行升级改造;集团企业锦州万友机械部件有限公司计划投资1.1亿元,实施活塞杆加工产线自动化、智能化的升级改造项目。近几年来,集团一边着重加大各企业落后产能的淘汰力度,一边对保留设备进行自动化智能化的改造升级,同时,集团每年在新产线的建设上依然保持较大财力投入,保障企业生产效率及产品质量居于同行业前列。自2015年以来,集团在技改及固投方面的投资都在2—3亿元左右。这些举措,为打赢三年行动攻坚之年攻坚之战奠定了坚实的基础。集团目前共有自主技术专利近500项,拥有国家级实验室4 个,拥有1家国家级企业技术中心、5家省级技术中心、3家省级工程技术研究中心,11家企业均为高新技术企业。
二、在科技育人,塑造发展新动能上实现新突破
近十几年来,集团先后与中国汽车研究中心、天津航空工业有限公司、吉林大学、第三军医大学、大连理工大学、沈阳航空航天大学、辽宁工业大学、辽宁理工职业学院、渤海大学等30余所高等学校签订合作协议,联合设立攻关科技项目组。以企业研发团队为基础,联合大学科研院所,组织实施了多项重大攻关工程。重点项目包括:汽车主动悬架减振器活塞杆总成研制关键技术及产业化(锦州揭榜挂帅的项目)、汽车自动驾驶座椅全包裹安全气囊对人体工学及碰撞伤害的机理研究、自动驾驶汽车全包裹零伤害安全气囊研发及产业化等。这类项目的顺利实施,一是利用高校的“智力”成功的帮助企业攻克了多项技术难关,在提高了生产力的同时,也带动了企业自有研发团队能力的提高;二是企业的产业基础也带动了高校科研团队脱虚向实、靶向产业,科研成果产业化、科技转化为生产力得到提速升级;三是这些实践经验丰富的教师团队在教学和科研中能够更全面的实施学生教育,而这些优秀的毕业生未来也会充实到我们这样的企业里来。真正的形成了产学研密切衔接,全程闭环,多家共赢的局面。目前,集团与各高校分别合作完成了辽宁省科技重大专项、辽宁省科技创新平台、揭榜挂帅项目等多项内容。同时,集团12家成员企业均为高校的教学实习基地、研究生培训基地。集团内还拥有4家汽车零部件行业公共检测平台,可为汽车零部件及相关上下游产业提供专业的研发检测服务,辐射周边,服务产业。
三、在推动企业升级,建设现代化产业体系上实现新突破
集团在建立高效管理体系基础上,实现大中小企业融通,有效地带动锦州汽车零部件产业链又好又快发展。通过体制创新、项目引进,万得集团继续扛起锦州市汽车零部件产业发展基地这个大旗。在推动企业升级方面,集团加大了为新能源汽车量产配套的力度,截止目前已为20家国产、合资新能源车企零部件配套。万友公司为宝马、奔驰、极氪、比亚迪、理想、蔚来、小鹏、小米等国内外一线新能源汽车品牌配套;锦恒公司目前合作的新能源汽车品牌有哪吒、理想、岚图、雷诺、零跑等;汉拿公司在新能源汽车驱动电机领域配套企业有淮海汽车、金彭汽车、鸿日汽车等。另外,集团各成员企业在深耕国内市场的同时,也在紧盯海外市场。以万友、锦恒、汉拿为代表的企业逐渐已经成为了福特、通用、宝马、大众等国际车企的全球供应商。集团在德国慕尼黑建立了研发中心,在波兰的墨西哥建立了海外仓,今年还准备在突尼斯和东欧投资设立组装厂。这一切的安排,都是为了“走出去”在做准备。我们计划有步骤的跟随国内自主新能源车企,加快海外研发和生产布局,补齐目前只有供应链的短板,力争在五年内完成海外的产业布局,融入全球汽车产业的竞争大潮中。
未来,万得集团始终坚持高质量发展是我们的目标,是我们必须坚持的立场和导向。不断加大研发资金的投入,实现从量到质、从速度到效益的转变,加快产业升级、技术创新、人才培养等方面的工作,确保科技项目尽快落地见效,为辽宁全面振兴作出新的、更大的贡献!
中共辽宁省委宣传部外宣新闻处处长张健:
谢谢王仲青先生。下面请宋恩军先生介绍情况。
奥克控股集团股份公司常务高级副总裁宋恩军:
各位新闻界朋友:
上午好!衷心感谢大家一直以来对奥克集团发展的关注和支持!
奥克集团创建于1992年9月,至今已有三十二年的历史。三十多年来,我们怀揣“科技创业、共创共享”的初心和建设成为世界一流强企的使命。从一个大学校办小微企业,发展成为国内环氧衍生精细化工新材料领域中的第一家上市公司。现已形成从乙烯到环氧乙烷,到减水剂聚醚、非离子表面活性剂及其衍生专用化学品的完整产业链。拥有30万吨商品环氧乙烷和沿海沿江十一省200万吨乙氧基化战略布局,是全球环氧衍生精细化工新材料领先制造商。连续16年进入中国石油和化工500强、民营化工百强和精细化工20强。
在刚刚召开的辽宁省企业大会上,奥克集团荣获三年行动首战之年突出贡献荣誉,使我们备受鼓舞。在三年行动攻坚之年攻坚之战中,奥克将坚定信心、开拓进取、聚焦实业、做精主业,主要在以下三个方面做好工作:
一、产业升级,提升发展核心竞争力
升级转型是高质量发展的必然要求。奥克始终坚持“立足环氧等高端技术产业化创造价值”的基本发展战略和“大趋势、大市场、少竞争、高端化、集约化”的高质量发展原则。加速构建市场导向、行业聚焦和国际化新发展格局,提升奥克核心竞争力。
(一)充分运用区域布局资源和行业领军优势
巩固做强做大高性能聚羧酸减水剂聚醚产品,强化环氧供应链的战略伙伴关系,完善和扩大沿海沿江战略布局。开发环氧乙烷与二氧化碳衍生绿色低碳系列产品,不断对环氧衍生绿色低碳产业链进行延链补链拓链。
(二)加速培育壮大战略性新兴产业
加速培育壮大医药健康、新型显示和低温电池等战略性新兴产业。布局发展更多辽宁产、销全球的专精特新产品和企业。加快高端聚酰亚胺膜材料和自主研发的新能源电解液原料的项目建设和产品市场推广,实现国产化替代。
(三)加大拓展国际市场
围绕“一带一路”等基础设施建设领域,继续加大拓展国际市场。2024年奥克深化与西卡等国际知名企业的战略合作伙伴关系,提升奥克等国内化工企业在“一带一路”国家的品牌影响力,在去年出口增长120%的基础上再创新高。
二、科技强企,创新驱动高质量发展
科技是第一生产力。奥克始终坚持“以企业为主体,以市场为导向,产学研深度融合与国际合作”的技术创新方针,来支撑现在,引领未来。
(一)深化产学研融合
2024年,奥克将陆续投入千万元的专项资金与大连理工大学联合建立大工奥克精细化工新材料产业技术研究中心,开发建设环氧大数据智能化研发、科技成果转移转化及高端科技转化人才培养平台,为即时比分环氧等精细化工新能源新材料科技创新与产业高质量发展提供强有力的科技支撑。
(二)谋划布局“四个面向”的科技创新资源储备
2024年,奥克将借助大连英歌石科学城科研资源和雄厚的人才基础,在英歌石科学城建立奥克创新研究院,立足高端技术产业化,大力加强核心技术开发与应用转化方面的投入,增强科技开发、成果应用转化和产学研融合创新能力。依靠科技创新升级改造已有的环氧衍生产品,培育壮大环氧衍生绿色低碳新能源新材料技术创新能力。
(三)发挥创新主体的“群主”作用
2024年,作为国内行业领军企业,积极参与辽宁省实验室、国家重点实验室建设,组织相关企业共同开展技术攻关。2024年,奥克还将投资千万元继续加强奥克国家级企业技术中心及辽阳中试基地建设,集团预计申报专利50件,其中发明专利30件。奥克还将组织辽宁省石化协会与国家精细化工重点实验室联合开展辽宁省精细化工产业图谱等工作。
三、人才强企,提供高质量人才保障
人才是第一资源。奥克始终坚持“政治引领文化聚人、构建平台发展用人、组织学习培养育人、共同富裕制度留人”的选用育留原则,培育和凝聚具有奋斗精神的志同道合的各类优秀人才和团队。
(一)强化人才团队和梯队建设
2024年,奥克重点做好集团高级总裁班子和各子公司干部的优化调整,一批具有“企业家精神与科学家思维”的年轻干部配置到关键岗位,大胆启用经过集团“青干”“青管”梯队人才体系化培养的10余名青年人才担任子公司总经理,为当下产业升级转型和奥克的事业传承提供了强有力的人才队伍保障。
(二)改革创新激发活力
2024年,为全面实现向市场导向与行业聚焦经营主体定位转变,充分激发子公司经营主体内生动力和员工创新创业活力。改革专业管理、专业技术、专业技能三通道人才薪酬激励制度,通过体制机制变革与激励绩效体系改革激发员工创造价值的积极性与创造性,充分发挥人才引领创新和驱动发展的根本作用,共创共享共同富裕。
(三)用好辽宁科教资源
2024年,奥克将加大与大连理工大学、沈阳工业大学等高校的校企合作和人才联合培养,预计接收700名大学生实习和30名青年教师企业实践培训。与高校进行研究生联合培养、联合柔性引进博士等高端人才,运用校企合作平台提高在校学生及教师产业实践能力,促进学生就业和教学改革。
2024年,我们将继续坚持“政治引领、文化聚人、战略制胜、创新驱动、科学管理、和谐发展”的经营管理总方针,以市场客户经营为中心,以改革创新为根本动力,加速数字化智能化建设,加速形成新质生产力,为打好打赢三年行动攻坚之年攻坚之战,做出奥克集团积极的贡献!
谢谢大家!
中共辽宁省委宣传部外宣新闻处处长张健:
谢谢宋恩军先生。下面请朱宏宇先生介绍情况。
辽宁东亚种业有限公司总裁朱宏宇:
尊敬的各位媒体朋友:
大家上午好,感谢大家长期以来对辽宁东亚种业的关注和支持。
东亚种业成立于1993年,目前为国家级重点龙头企业,在中国种子企业中连续二十余年排名全国种业前十。公司以玉米种子为主营业务,在各大生态区拥有最多的审定品种数量,省内水稻种子市场占有率约为30%。公司同时经营大豆、高粱、马铃薯、杂粮、蔬菜等农作物种子、种苗二十余年,并拥有完备的研发、生产体系。实现全年良种制种面积11.13万亩,银行贷款3亿元,营业收入7.7亿元。实现农作物种子推广量 5006万斤,推广省份达25个省。
在此,我代表东亚种业,向大家介绍我们加快企业高质量发展,助力辽宁打好打赢三年行动攻坚之年攻坚之战有关情况。
一、夯实种业在农业发展中的重要地位,做辽宁全面振兴的建设者
种业是农业发展的基石,是保障国家粮食安全、促进农民增收的关键环节。在保障优良种子供应方面,我们公司延续“公司+基地+农户+技术+销售”的经营模式,向农户提供制种亲本、全程技术服务、种子回收及后续产业化推广,并对制种基地实施严格的标准化管理。2024年,东亚种业落实玉米制种基地 90000亩、水稻制种基地9300亩,大豆制种基地11000亩,其他杂粮杂豆制种基地1000亩,秋季可生产出玉米种子3150万公斤,水稻种子604.5万公斤,大豆种子200万公斤,杂粮杂豆种子40万公斤,可供种植的耕地面积为玉米1800万亩、水稻241.8万亩、大豆80万亩、杂粮杂豆20万亩,稳定的良种供应为保障粮食安全贡献辽宁力量。
二、加强科技创新,做发展新质生产力的有力推动者
东亚种业高度重视科技创新工作,近年来累计投入研发经费3亿元,大力开展新品种培育工作,依托“玉米生物育种全国重点实验室”平台,东亚种业累计培育出东单1331、东单1775、东单816、东科1188等1325个次优质玉米新品种,其中东单1331被国家农业农村部发布的《国家农作物优良品种推广目录(2023年)》确定为成长型玉米品种之一,实现年推广面积达1500万亩,成为全国推广面积排名前五的品种之一,为即时比分乃至全国适宜种植区域粮食的增产增收作出了贡献,获得越来越多牧场、种植大户、合作社和农技推广机构的认可,在全国彰显了辽宁农业的科技力量。2024—2025年,东亚种业将围绕耐密、高产、宜机收、饲用玉米、养分高效玉米及抗病虫优异资源创制及优质新品种选育等方面继续投入研发经费年均3000万元。围绕优质新品种产业化推广及配套栽培技术推广投入资金年均1000万元,加强关键核心技术科技创新,为企业持续高质量发展提供新质生产力。
三、积极拓展市场,提升品牌影响力,提高公司治理水平,做深化改革的探索先行者
东亚种业在全国建有60多家控股子公司、分公司,能够迅速实现自育品种的市场化推广,有业内最广泛的推广和技术服务网络,在全国农资行业拥有较高的品牌影响力。2023年起逐步在全国布置高标准的种业试验展示示范田,我们在辽西的阜新阿尔乡的示范田取得很好的效果,同时也承担国家的单产提升工程项目。在当地土地沙化严重、亩产平均400多公斤地块上,通过选用耐密新品种东单1331,加上精准水肥调控,当年亩产超过了1000公斤,无论对提升粮食产量还是提高农民收入都特别有意义,对周边乡镇也起到了良好的示范带动作用。“东亚检验检测”业务获得了“农作物种子质量检验机构(CASL)合格证书”,成为东北地区第一家非事业单位的第三方种子质量检测机构,已为24省的200余家高校、科研院所和政府部门等提供科研辅助及检测服务,完成样品数量180余万份,涵盖玉米、稻、麦、蔬菜等多种作物,包括SNP检测、SSR检测、DNA提取、芯片服务及种子质量等项目类型,数据质量和检测时效得到业界认可,每年业务量增长约30%。下一步将完成关于大豆、高粱、黄瓜、生菜、甘蓝型油菜、西瓜等多种作物的检验增项和转基因检测增项,在我国的育种科研辅助和种子质量保障上发挥力量。
市场是检验企业发展的重要标准。我们不断努力加强品牌建设和宣传推广,提升品牌知名度和美誉度,增强消费者的信任度和忠诚度。
四、不断加强管理,提高运营效率,诚信守法经营,做市场秩序的坚定维护者
管理是种业企业发展的重要保障。东亚种业成立31年来始终将依法经营、诚实守信放在首位。我们所从事的农业行业直接面对老百姓,面对亿万农户的粮食增产增收,深感使命光荣、责任重大。新疆玛纳斯加工基地于2023年10月已建设完毕、正式投入使用,达到了全流程加工自动化的水平。在农业农村部、省农业农村厅的支持下,公司将持续更新沈阳总部的加工设备,不断提升东北大区的种子加工效率和质量。多年来,东亚种业加强人才培养和引进,打造出一支高素质、专业化的种业人才队伍,为企业发展提供有力的人才保障。
正如郝鹏书记在“辽宁省企业大会”上所讲:现在的辽宁,战略地位更加重要、产业基础更加坚实、创新活力更加强劲、改革开放更加深入、政治生态更加清朗,为企业提供了宝贵发展机遇、充足发展动能和有力发展保障。东亚种业历经三十载春秋,取得的成绩是党和各级政府支持的结果。目前,辽宁省营商氛围越来越好、人才不断集聚,这些正是创新和发展的土壤。种业作为农业发展的“芯片”,肩负着“为保障国家粮食安全发挥基础支撑作用”,“发挥良种在主要农产品增产增效中的关键作用”等使命,东亚种业会在省委、省政府的大力支持下,继续以科技自立自强为支撑,发挥全国重点实验室和国家阵型企业作用,培育出更多高产、多抗的农作物新品种。踔厉奋发、勇毅前行,普及种植技术、提升服务水平、做好品种推广,在守护国家粮食生产安全底线、助力辽宁振兴发展中贡献自己的力量。
中共辽宁省委宣传部外宣新闻处处长张健:
谢谢朱宏宇先生。下面请王恒先生介绍情况。
辽宁鼎际得石化股份有限公司副总经理王恒:
尊敬的各位媒体朋友:
大家上午好,感谢大家长期以来对辽宁鼎际得石化的关注和支持。
作为辽宁本土企业,鼎际得石化股份有限公司积极投身辽宁振兴,勇挑重担、勇攀高峰,在聚烯烃催化剂及后期添加剂行业历经20余年精耕细作,在行业内积累了一定口碑,先后获评“国家级高新技术企业”、国家级“知识产权优势企业”“辽宁省先进集体”“专精特新”企业、辽宁省瞪羚企业、辽宁省绿色工厂等多个奖项,与中石油、中石化、神华集团等大型国有石化企业建立了良好的合作关系。在社会各界的帮助下,经过全体员工不懈努力,我司于2022年8月在上交所主板正式挂牌上市。
为了推动企业高质量发展,提升市场影响力,推动企业创新和转型升级,助力打好打赢攻坚之年攻坚之战,今年我们将在以下方面谋求新突破。
一、深耕高分子材料产业,在推动传统企业升级升链上实现新突破
紧跟国家进一步推进新材料行业产业升级和整合的机遇,打造核心竞争优势,实现营收及利润稳步增长。一是发掘新的增长点,建设重点项目。鼎际得把握高分子材料及催化剂和化学助剂市场的发展机遇,新建“年产15000吨烷基酚、15000吨抗氧剂项目”、“年产125吨聚烯烃催化剂装置项目”和“年产300吨聚烯烃催化剂、13000吨改性剂、7000吨预混剂、6500吨抗氧剂项目”,进一步强化鼎际得在高分子材料催化剂和化学助剂领域的核心竞争力。二是加强客户服务,积极开拓市场空间。鼎际得现已在国内形成了广泛的销售网络,建立了良好的客户关系。我们将继续加强售后服务与客户跟踪,通过提高技术和产品质量,保持各大产品的优越性能,进一步加强物流信息管理,更好的拓展销售网络和市场空间,从而整体提升公司运营效率,为鼎际得石化产品规模化扩张提供市场空间。
二、积极探索新材料项目,在高端石化材料领域实现新突破
鼎际得于2022年11月成立子公司——辽宁鼎际得石化科技有限公司,运作高端新材料项目。2023年9月,该项目正式落地大连长兴岛经开区西中岛石化产业基地;2024年3月开工建设,将依托园区产业链资源优势、港口区位优势、公辅配套条件,立足于弥补产业短板及突破技术瓶颈。2025年6月建成投产后,无论是技术工艺还是产业能级,鼎际得都将走在新材料产业发展的前列,为我国新材料领域增光添彩。携手大连西中岛发展集团共同投资建设的配套低温罐区,采用绿色、环保、先进的生产技术,生产高端化新材料产品,为下游装置提供原料的仓储和物流服务,上下游一体,实现整个园区的一体化高效运作。鼎际得秉承可持续发展的绿色理念,新建30万吨/年乙烷制ɑ-烯烃前工段和20万吨/年POE装置,运用国际先进技术手段,攻克国内关键技术瓶颈,积极布局自主研发进程,致力于提升关键产品国产替代率,带动产业技术进步,彰显我国在新材料产业核心技术领域的独立自主创新能力。
三、坚持把创新作为推进企业高质量发展的第一动力,在促进科技成果转化上实现新突破
鼎际得一直重视技术创新上的投入,公司成立同年便设立研究院,经工信部审核评为“省级研发中心”,2023年获得CNAS检测实验室能力认可。每年投入数千万资金,用于产品研发和工艺改进。2023年,鼎际得研究院陆续开始了新型高校抗氧剂开发和茂金属催化剂研发生产等创新研发项目,成立了“辽宁省聚烯烃催化剂和助剂专业技术创新中心”和“辽宁鼎际得聚烯烃催化剂及助剂产学研联盟”,与华东理工大学、上海师范学院、青岛科技大学开展深度合作,申报催化剂、抗氧剂研发平台,针对客户需求专向开发,助力鼎际得形成“产学研用”一体化协同创新机制,目前已完成60余项科技成果转化。
四、突出人才核心,重视人才在企业发展中的根本作用,在人才储备培养上实现新突破
重点关注项目储备人才、管理人才、科研创新人才的培养,分门别类引育基础研究、应用研究、重大产业等领域人才,探索利用股权期权等多种激励方式,激发人才的创造激情和创新潜能;研究制定人才培养培训计划,加强后备人才选拔培养方案的执行,从企业内部逐步培养出自己的人才队伍,为公司的持续发展提供有效的人才保障。
鼎际得将始终以国际化的视野,追逐智慧与技术的碰撞,致力推动中国新材料产业迈向高端化、智能化、国际化,为谱写中国式现代化辽宁新篇章作出企业应有贡献。
谢谢大家!
中共辽宁省委宣传部外宣新闻处处长张健:
谢谢王恒先生。下面进入提问环节,提问前请先通报所代表的新闻机构。请记者朋友们举手提问。
农民日报记者:
请问东亚种业总裁朱宏宇先生,东亚种业如何推动种业创新发展,都开展了哪些工作,成效如何?
辽宁东亚种业有限公司总裁朱宏宇:
感谢这位记者朋友对种业安全和企业发展问题的关注,我介绍下有关情况。我认为,把种业发展好极为重要,种业发展好不好直接关系到粮食安全和乡村振兴。要想做好种业,勇于创新、艰苦奋斗等精神都很重要,但最重要的文化内核应该是责任感。做好种业关乎民族和国家利益,这是一份崇高的事业。目前,世界局势并不平静,粮食和能源是各经济体的命脉。优良的种子,将极大提高粮食产量,保障国家粮食安全。
公司建成的“现代种业研发中心”以玉米分子辅助育种为突破口,做到了把分子育种与常规育种有机结合,被农业农村部评为“东北主要作物遗传育种重点实验室”。辽宁东亚种业作为三大作物国家攻关项目的承担单位之一,正全力开展玉米方面的遗传育种攻关任务。
未来在科研方面:首先公司会加快种质资源收集、保护与利用,建设高标准种质储备库,并做好种质资源鉴定评价和创新利用工作。第二,努力突破育种“卡脖子”关键技术。加强生物育种基础理论研究,重点对作物产量、耐高温等抗逆性重要性状的调控机理和遗传机制进行深入研究。同时建立植物杂种优势利用新途径与新方法。探索并加强全基因组选择、基因编辑等技术在育种中的应用,继续完善现有育种技术体系,加速新品种选育速度与效率,加大新品种的推广力度。
依托“玉米生物育种全国重点实验室”平台力争在5-10年内实现突破转基因、基因编辑和全基因组选择育种技术、挖掘重大育种价值基因、培育突破性新品种的目标。从底盘技术、关键核心技术、重大新品种突破等等方面真正实现“种业科技自立自强、种源自主可控”,为保障国家粮食安全做出重大贡献。
香港商报记者:
为打好打赢三年行动攻坚之年攻坚之战,奥克集团围绕“专精特新”有哪些产业布局?
奥克控股集团股份公司常务高级副总裁宋恩军:
奥克集团始终立足于环氧等高端技术产业化创造价值,在辽宁除了继续做强做大上市公司奥克股份之外,我们也在加快专精特新企业的布局。其中,奥克华辉和奥克药业就是典型代表企业。
奥克华辉立足于无色透明聚酰亚胺创造新型显示价值。核心产品聚酰亚胺是高分子有机材料金字塔的塔尖材料,被誉为“二十一世纪最有希望的工程塑料之一”,有“解决问题的能手”之称,也是国家明确列示的“卡脖子”的核心关键材料之一。目前国内高端聚酰亚胺产品全部依赖进口,国产替代需求迫切。奥克与辽宁科技大学博士团队合作转化,成功应用于天问一号和嫦娥五号。目前正在加速建设二期膜项目,广泛应用于航空航天、柔性穿戴、车载显示、柔性光伏和折叠盖板等行业。项目整体投资4个亿,投产后将突破国外该类材料的技术垄断,实现产品技术指标和制备工艺技术达到国际先进水平,填补国内空白,实现国产替代,促进国内双循环。
奥克药业立足于超纯环氧创造医药价值。奥克药业是国家级高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业,主要生产药用聚乙二醇、硬脂酸聚烃氧(40)酯、聚山梨酯80。目前,在国内医药行业市场占有率60%,是400多家医药公司的主要供应商,与云南白药集团股份有限公司、天津天士力医药集团股份有限公司等知名医药客户已建立起长期战略合作伙伴关系。今年重点加强开拓高端注射级、原料药市场,加大国际市场布局,逐渐实现产品国际化。
辽宁日报记者:
创新是提高企业高质量发展的基础,请问万得集团在实现创新能力发展方面,有哪些方法和举措?
锦州万得汽车集团副总裁王仲青:
在当今竞争激烈的商业环境中,企业创新已经成为了保持竞争力和持续发展的关键因素。无论是大型跨国企业还是初创公司,都需要不断推动创新来适应市场的变化和满足客户的需求。为打赢三年行动攻坚之年攻坚之战,万得集团着重加大对企业落后产能淘汰更换,新产品产线建设,自动化智能化改造项目投入力度,提升企业的产能。通过不断创新,企业可以适应市场的变化,满足客户的需求,并开拓新的商机。
实现创新能力方法和策略,具体来讲,主要有三个方面举措:
一是加大投资研发和技术创新。万得集团是国际化的汽车零部件系统制造商,多项主导产品国内领先,达到国际先进水平。集团每年投入2.13亿元研发费用,用于研发团队科技项目攻关。并与国内各大高校及科研机构进行了深入合作,引进先进的技术和设备。下一步,集团要加大投资研发和技术创新力度。重点开展新项目的研发:悬架系统突出在比例电磁控制系统在减振中的应用和定制开发精密磁力检测设备上侧重;安全系统重点围绕国际、国内被动安全新的技术发展趋势、消费者安全保护意愿和汽车整车厂的需求,产品技术研发向智能化、轻量化、多安全气囊技术开展;电器系统重点与辽宁工业大学汽车学院,合作研发电机控制器领域项目。
二是鼓励创新思维,建立创新文化。创新文化是企业创新的基础。万得集团在日常的工作中,积极鼓励企业员工培养创新思维和实践的能力,集团每年至少要组织不低于2次创新培训,并拿出3000万元奖励经费,用于员工创新文化项目的奖励,激励员工提出创新建议等方式,激发员工的创新潜力。同时,集团为员工提供创新实践的机会,采取让企业员工走出去引进来的方式,鼓励员工主动参与创新项目,培养创新能力和经验,打破传统的组织结构和沟通障碍,鼓励跨部门合作和知识共享,激发创新的火花。
三是关注客户需求和市场趋势。万得集团各成员企业时刻密切关注客户-的需求和市场的变化。通过市场调研和用户反馈来了解客户的需求,及时调整和改进产品和服务。集团在致力于传统产业升级的同时,正在向为汽车提供电气化、智能化解决方案的系统服务商转型升级,确保技术创新与市场需求相匹配。目前,集团10余家企业给新能源汽车配套,其中核心企业锦恒公司配套市场占有率为46%、核心企业汉拿公司在低速车市场配套占有率为3%左右、万友公司全球新能源市场配套占有率为3%。集团时刻关注市场趋势,确保为新能源汽车提供配套产品的设计、研发、生产服务。
东北新闻网记者:
据了解,鼎际得正在推动高端新材料项目建设,能否介绍一下相关情况?
辽宁鼎际得石化股份有限公司副总经理王恒:
针对高端新材料依赖进口的现状,为推动企业高质量发展,助力即时比分三年行动攻坚之年攻坚之战,以省“十四五”原材料工业发展规划为指引,鼎际得投资建设新材料项目,投资总额超120亿元,规划占地面积约113万平方米。
2023年9月8日,高端新材料项目在长兴岛西中岛石化产业园区落地。2024年3月18日,辽宁省重点项目集中开工仪式举行,标志着作为重点项目中投资额最大的鼎际得高端新材料项目正式开工建设。预计2025年9月建成投产,投产后预计年产值预计118亿元、年税收预计23亿元。
项目主要产品为聚烯烃弹性体POE。POE具有塑料和橡胶的双重特性,可提高塑料产品的韧性、弹性、耐候性、易加工性等,综合性能优异,是高端聚合体的典型代表。
POE可以取代橡胶、柔性PVC、EVA等材质,广泛应用于树脂增韧、汽车密封材料、电线电缆、医疗器械、家用电器及光伏胶膜、医疗塑料、热熔胶、色母粒或填充母粒等领域。随着下游行业的发展和应用领域的不断拓宽,预计2025年国内POE需求量将超过100万吨。
目前POE的生产主要被陶氏化学、埃克森美孚等跨国公司所掌握,暂无国内企业能够工业化生产。未来国内高端新材料产业升级过程中和国产化替代进程中,POE等高端新材料产品需求必将进一步增大,市场空间巨大。
鼎际得高端新材料项目自3月开工以来,各项工作正按计划全面推进。目前,设计已经进入施工图详细设计阶段,桩基图、基础图全部完成,设备采购已经全部完成,现场施工全面开展。战鼓催征,时不我待。鼎际得将顺势而为、乘势而上、“消除顾虑,放下包袱,大胆发展”,以实际行动为辽宁全面振兴作出应有的贡献。
中共辽宁省委宣传部外宣新闻处处长张健:
由于时间关系,今天现场提问就进行到这里。感谢各位发言人对有关情况的介绍,感谢各位记者朋友对本场发布会的关注与支持,请大家做好本场发布会的宣传报道工作。今天新闻发布会到此结束,谢谢大家!?
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